бизнес курс mba управление персоналом cdpc
Бизнес-курс. MBA. Управление персоналом (CDpc)
Бизнес-курс МВА предназначен для менеджеров, ТОП-менеджеров, руководителей среднего и высшего звена, тех, кто стремится сделать успешную профессиональную карьеру, получить перспективную работу. А также для владельцев бизнеса, стремящихся к его развитию, расширению и повышению его прибыльности. Содержание: Челнокова Т. Е. «Трудовое право». Ряковский С. М. «Организационное поведение». Ряковский С. М. «Управление персоналом». Ряковский С. М. «Рабочая тетрадь по курсу «Управление персоналом». Бизнес курс посвящен трудовым отношениям на предприятиях всех организационно-правовых форм РФ, а также международно-правовому регулированию труда. Для полнейшего понимания процессов управления персоналом изложены некоторые области психологии, социологии, теории организации и других отраслей знания, и описываются различные аспекты поведения людей на работе. В курсе «Управление персоналом» рассматриваются концепции, теории и методы, дающие руководителям основу для организации работы с персоналом, как на уровне организации, так и на уровне подразделений. Рекомендации, помещённые на CD-диске, сформулированы на основе программ МВА и президентской программы подготовки менеджеров Академии внешней торговли, Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, Высшей школы экономики. О программе МВА ВАВТ: Программы Master of business administration (МВА) на основе российского государственного стандарта реализуются в Академии внешней торговли с 2000 г. Программы МВА ВАВТ входят в десятку лучших российских программ МВА и соответствует международным стандартам. Выпускниками программы МВА ВАВТ является ТОП менеджмент таких компаний как Вим-Биль-Данн, Кока-Кола, Лукойл, Сбербанк России и многие другие. Системные требования Операционная система: Windows 98/ME/2000/XP Процессор: Pentium 166 MHz Память: 64 Mb Видео: SVGA CD-ROM: 4x
119 Руб.Управление персоналом. MBA
Сегодня директор по персоналу не просто руководитель, а проводник изменений. Его задача - повысить рыночную стоимость компании путем привлечения дефицитных квалифицированных кадров, оптимизации деятельности и создания кадрового резерва. Рынок т
319000 Руб.MBA: Управление персоналом
Комплексная программа, на которой вы за 6 месяцев усилите ключевые компетенции в управлении персоналом, разовьете лидерские навыки и научитесь решать стратегические задачи бизнеса. Курс подойдет руководителям в сфере HR, топ-менеджерам и собственникам компаний.
280585 Руб.Управление персоналом. Mini-MBA
Одной из главных задач любой компании становится построение таких принципов и механизмов, которые позволят создать эффективную систему управления человеческими ресурсами, где во главу угла ставятся сотрудники предприятия и их потенциал. П
179000 Руб.Ребров Алексей Владимирович Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии
Настоящая книга представляет собой комплексное учебное пособие по управлению мотивацией трудового поведения. Учебная дисциплина является обязательной при обучении по специальности "Управление персоналом" и в качестве отдельной темы входит в курс управления человеческими ресурсами для обучающихся по управленческим специальностям. Основная цель книги - соединить в себе практический опыт использования описанных в ней моделей с полноценной научной базой. Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям подготовки 38.03.03 и 38.04.03 "Управление персоналом", практикующих управленцев, консультантов по управлению, преподавателей вузов и программ MBA, а также для широкого круга читателей.
4194 Руб.Ливингстон Джон Лесли, Гроссман Теодор Управление финансами: Бизнес-курс MBA: Учебник
Настоящее издание является учебником по курсу "Мастер делового администрирования в области финансов и бухгалтерского учета". В книге всесторонне рассмотрены наиболее важные элементы финансового планирования и анализа, охватывающие различные стороны деятельности современной фирмы. Излагая базовые принципы и достаточно сложные методы финансового анализа, авторы делают это в доступной и понятной форме на конкретных примерах. В этой книге новое для себя найдут и начинающий предприниматель, и опытный бизнесмен. Она будет полезна студентам и преподавателям высших учебных заведений. Лица, не имеющие специального финансового образования, но желающие быстро восполнить этот пробел в знаниях, также с удовольствием и пользой прочтут эту книгу.
998 Руб.Веснин Владимир Рафаилович Управление персоналом: теория и практика (CDpc)
Объектом электронного учебника является издание: Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / В.Р. Веснин. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект. РАЗДЕЛ I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Численность и структура персонала. Модели управления персоналом (человеческими ресурсами). Политика и стратегия в области персонала (человеческих ресурсов). Планирование персонала (человеческих ресурсов). Службы персонала (человеческих ресурсов) и их функции РАЗДЕЛ II. ИНСТРУМЕНТЫ КАДРОВОЙ РАБОТЫ Методы оценки персонала. Кадровые собеседования. Документы, содержащие первичную информацию о персонале, и их использование а кадровой работе. Тесты и их использование при отборе и оценке кадров. Документы по персоналу РАЗДЕЛ III. РАБОТА С КАДРАМИ Организация привлечения персонала. Отбор персонала. Адаптация персонала. Аттестация персонала. Развитие персонала. Расторжение трудовых отношений. Управление деловой карьерой РАЗДЕЛ IV. ПРОЕКТИРОВАНИЕ УСЛОВИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА Проектирование системы управления. Должность. Рабочее место. Проектирование условий труда РАЗДЕЛ V. ЭКОНОМИКА ПЕРСОНАЛА Управление рабочим временем. Экономические расчеты, связанные с персоналом. Заработная плата РАЗДЕЛ VI. СУБЪЕ! ГЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Учет личностного фактора при кадровых назначениях и перемещениях. Трудовой коллектив. Руководитель. Подчиненные РАЗДЕЛ VII. КОММУНИКАЦИИ Организационная культура и управление персоналом. Управление поведением персонала. Стратегия и тактика работы с подчиненными. Стили руководства. Практика поощрения. Организационные формы управленческих контактов. Методы проведения деловых бесед. Управленческие конфликты. Деловые переговоры. Организация переговорного процесса. Особенности управления персоналом в условиях организационных изменений. Минимальные системные требования: 1) операционная система Microsoft Windows 2000/ХР; 2) процессор с частотой не ниже 500 MHz; 3) оперативная память 64 Mb и более; 4) жесткий диск с объемом свободного места не менее 40 Mb; 5) видеокарта с 8 Mb памяти или лучше; 6) SVGA монитор с поддержкой разрешения 1024x768; 7) CD привод 4х или лучше (рекомендуется 16х); 8) звуковая карта (любая).
396 Руб.Веснин Владимир Рафаилович Управление персоналом. Теория и практика (CDpc)
Электронный учебник "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА" предназначен для студентов высших учебных заведений, аспирантов, преподавателей, руководителей и специалистов-практиков, а также всех, интересующихся вопросами управления людьми. В его основу положен учебник "Управление персоналом. Теория и практика", авт. Веснин В.Р. Электронный учебник соответствует требованиям Государственного образовательного стандарта по данной дисциплине, а также принятой на сегодняшний день в мире концепции этого курса, которая постепенно утверждается и в России. Эта концепция предполагает, что курс "Управление персоналом (человеческими ресурсами)", или HR-Management, должен охватывать в комплексе все вопросы, связанные с управлением людьми. В то же время учебник сохраняет традиции отечественной учебной литературы, для которой всегда были характерны логичность, четкость положений и выводов, аргументированность и наглядность. Минимальные системные требования: 1) операционная система Microsoft Windows 2000/ХР; 2) процессор с частотой не ниже 500 MHz; 3) оперативная память не менее 64 Mb; 4) 40 Mb свободного места на жестком диске; 5) видеокарта с объемом памяти от 8 Mb; 6) SVGA-монитор с поддержкой разрешения 1024x768; 7) пишущий CD-привод 4х; 8) звуковая карта (любая).
900 Руб.Колетвинова Елена Юрьевна Стратегическое управление персоналом. Краткий курс
В книге рассматривается управление персоналом с точки зрения стратегического управления организацией. Приводится характеристика бизнес-стратегий и анализ различных подходов к стратегическому управлению персоналом, определяется роль эффективной организационной структуры и службы управления персоналом в стратегическом управлении. Отдельно представлены организационные стратегии, связанные с управлением знаниями, организационной культурой, управлением изменениями и формированием бренда работодателя, а также отдельные функциональные стратегии управления персоналом. Книга предназначена для студентов бакалавриата и магистрантов, обучающихся по направлению "Управление персоналом", специалистов по работе с персоналом.
498 Руб.Джейсон Бэррон. Бэррон Дж. MBA в картинках м/о
Многие руководители хотят получить диплом MBA, но немногие готовы найти время на занятия в бизнес-школе по вечерам в течение нескольких лет. Те же, кто уже прослушал курс MBA, не всегда могут в нужный момент вспомнить те или иные аспекты, особенно если они не вели подробные конспекты лекций. А как известно, лучший конспект — визуальный, полный подчеркиваний, акцентов и картинок.Джейсон Бэррон смог не просто прослушать 516 часов лекций и сделать гору домашней работы по программе MBA в одной из топовых бизнес-школ мира. На каждом занятии Джейсон делал заметки в виде запоминающихся схем и картинок, из которых потом собрал эту книгу. Каждая глава основана на традиционных уроках бизнес-школ и наполнена визуализацией идей в сочетании с обычным текстом, что поможет вам с легкостью во всем разобраться. Вы сможете быстрее понять, лучше усвоить и скорее вспомнить самые важные и полезные идеи, которые вы могли бы почерпнуть из программы MBA.
990 Руб.Бэррон Джейсон MBA в картинках: Два года бизнес-школы в одной книге
Многие руководители хотят получить диплом MBA, но немногие готовы найти время на занятия в бизнес-школе по вечерам в течение нескольких лет. Те же, кто уже прослушал курс MBA, не всегда могут в нужный момент вспомнить те или иные аспекты, особенно если они не вели подробные конспекты лекций. А как известно, лучший конспект — визуальный, полный подчеркиваний, акцентов и картинок. Джейсон Бэррон смог не просто прослушать 516 часов лекций и сделать гору домашней работы по программе MBA в одной из топовых бизнес-школ мира. На каждом занятии Джейсон делал заметки в виде запоминающихся схем и картинок, из которых потом собрал эту книгу. Каждая глава основана на традиционных уроках бизнес-школ и наполнена визуализацией идей в сочетании с обычным текстом, что поможет вам с легкостью во всем разобраться. Вы сможете быстрее понять, лучше усвоить и скорее вспомнить самые важные и полезные идеи, которые вы могли бы почерпнуть из программы MBA.
1068 Руб.Курс MBA: Путь верных решений (комплект из 3-х книг в упаковке)
Серия Portable MBA - это передовые идеи от лучших педагогов наиболее престижных западных бизнес-школ и консультантов ведущих агентств мира. Лучшие теоретические разработки и практические приемы, которые преподаются в рамках курса "Мастер делового администрирования". Реальная экономия денежных средств, затрачиваемых на традиционную форму обучения в бизнес-школе. В комплекте: - "Курс МВА по маркетингу" Чарльз Д.Шив, Александр У.Хайэм; - "Курс МВА по менеджменту" Аллен Р.Коэн (ред.); - "Курс МВА по стратегическому менеджменту" Лайм Фаэй, Роберт Рэнделл (ред.). Комплект из 3-х книг с мягкой обложкой в закрытом картонном футляре с ручкой.
1161 Руб.Колетвинова Е. Стратегическое управление персоналом. Краткий курс
В книге рассматривается управление персоналом с точки зрения стратегического управления организацией. Приводится характеристика бизнес-стратегий и анализ различных подходов к стратегическому управлению персоналом, определяется роль эффективной организационной структуры и службы управления персоналом в стратегическом управлении. Отдельно представлены организационные стратегии, связанные с управлением знаниями, организационной культурой, управлением изменениями и формированием бренда работодателя, а также отдельные функциональные стратегии управления персоналом. Книга предназначена для студентов бакалавриата и магистрантов, обучающихся по направлению «Управление персоналом», специалистов по работе с персоналом.
439 Руб.Колетвинова Е. Стратегическое управление персоналом. Краткий курс
В книге рассматривается управление персоналом с точки зрения стратегического управления организацией. Приводится характеристика бизнес-стратегий и анализ различных подходов к стратегическому управлению персоналом, определяется роль эффективной организационной структуры и службы управления персоналом в стратегическом управлении. Отдельно представлены организационные стратегии, связанные с управлением знаниями, организационной культурой, управлением изменениями и формированием бренда работодателя, а также отдельные функциональные стратегии управления персоналом. Книга предназначена для студентов бакалавриата и магистрантов, обучающихся по направлению «Управление персоналом», специалистов по работе с персоналом.
439 Руб.Никифорова Наталья Александровна Краткий курс: Управление персоналом
Настоящее издание представляет собой учебное пособие, подготовленное в соответствии с Государственным образовательным стандартом по дисциплине "Управление персоналом". Материал изложен кратко, но четко и доступно, что позволит в короткие сроки его изучить, а также успешно подготовиться и сдать экзамен или зачет по данному предмету. Издание предназначено для студентов высших учебных заведений.
33 Руб.Управление персоналом: продвинутый курс. Учебник для вузов
В учебнике рассматриваются актуальные проблемы теории и практики управления персоналом. Показаны эффективные современные подходы к принятию и обоснованию решений в HR-сфере, впервые в систематизированном виде рассмотрены цифровые инструменты управления персоналом и даны практические рекомендации по их внедрению. Представлена эволюция теории и методологии науки управления персоналом (от управления кадрами до управления человеческим капиталом); дана характеристика современных функций управления персоналом; выделены стратегия и политика работы с людьми в организации; рассмотрены современные технологии и инструменты привлечения, вовлечения, развития и удержания работников; определены направления управления поведением работника; раскрыты элементы экономики персонала и HR-аналитики; представлен обзор национальных моделей управления персоналом (японская, американская, европейская).Издание адресовано бакалаврам и магистрам, обучающимся по направлениям подготовки укрупненной группы специальностей «Экономика и управление»: «Экономика», «Менеджмент», «Управление персоналом», «Финансы и кредит», «Бизнес-информатика», а также специалистам, аспирантам, занимающимся исследованиями в области экономики труда и управления персоналом, преподавателям и HR-специалистам, руководителям коммерческих, некоммерческих и государственных организаций.
2750 Руб.Объектом электронного учебника является издание: Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / В.Р. Веснин. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект. РАЗДЕЛ I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Численность и структура персонала. Модели управления персоналом (человеческими ресурсами). Политика и стратегия в области персонала (человеческих ресурсов). Планирование персонала (человеческих ресурсов). Службы персонала (человеческих ресурсов) и их функции РАЗДЕЛ II. ИНСТРУМЕНТЫ КАДРОВОЙ РАБОТЫ Методы оценки персонала. Кадровые собеседования. Документы, содержащие первичную информацию о персонале, и их использование а кадровой работе. Тесты и их использование при отборе и оценке кадров. Документы по персоналу РАЗДЕЛ III. РАБОТА С КАДРАМИ Организация привлечения персонала. Отбор персонала. Адаптация персонала. Аттестация персонала. Развитие персонала. Расторжение трудовых отношений. Управление деловой карьерой РАЗДЕЛ IV. ПРОЕКТИРОВАНИЕ УСЛОВИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА Проектирование системы управления. Должность. Рабочее место. Проектирование условий труда РАЗДЕЛ V. ЭКОНОМИКА ПЕРСОНАЛА Управление рабочим временем. Экономические расчеты, связанные с персоналом. Заработная плата РАЗДЕЛ VI. СУБЪЕ! ГЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Учет личностного фактора при кадровых назначениях и перемещениях. Трудовой коллектив. Руководитель. Подчиненные РАЗДЕЛ VII. КОММУНИКАЦИИ Организационная культура и управление персоналом. Управление поведением персонала. Стратегия и тактика работы с подчиненными. Стили руководства. Практика поощрения. Организационные формы управленческих контактов. Методы проведения деловых бесед. Управленческие конфликты. Деловые переговоры. Организация переговорного процесса. Особенности управления персоналом в условиях организационных изменений. Минимальные системные требования: 1) операционная система Microsoft Windows 2000/ХР; 2) процессор с частотой не ниже 500 MHz; 3) оперативная память 64 Mb и более; 4) жесткий диск с объемом свободного места не менее 40 Mb; 5) видеокарта с 8 Mb памяти или лучше; 6) SVGA монитор с поддержкой разрешения 1024x768; 7) CD привод 4х или лучше (рекомендуется 16х); 8) звуковая карта (любая).
